Six Sigma Projektvorlagen


Willkommen auf unserer Ressourcenseite für Six Sigma Projektvorlagen! Egal ob Green Belt oder Black Belt: Hier stellen wir Ihnen fortlaufend kostenfrei die für Sie benötigten Projektvorlagen zur Verfügung, um Ihre Six Sigma Kenntnisse nach ASQ Standard praktisch zu unterstützen!

D M A I C
D
Define

Kunden & Anforderungsanalyse

Verstehen Sie die Erwartungen Ihrer Kunden als Basis für die Projektziele.

Meilensteinplan

Definieren und verfolgen Sie Schlüsseltermine, Phasenabschnitte und Verantwortliche in Ihrem Six Sigma Projekt.

Problem- & Zielbeschreibung

Erstellen Sie eine detaillierte Problem- & Zielbeschreibung als Ausgangspunkt für Ihre Projektüberlegungen.

Project Charter

Dokumentieren Sie die wichtigsten Rahmenparameter Ihres Projektes auf einem Onepager.

Projektüberblick

Dokumentieren Sie die wichtigsten Informationen rund um Ihr Projekt.

Prozessparameter & Scope

Dokumentieren und visualisieren Sie die wichtigsten Parameter und damit den Scope Ihres Projektes.

Coaching Gespräche

Nutzen Sie diese Leitfragen zur Vorbereitung Ihrer Coaching Gespräche

M
Measure

IST-Prozess Baseline Statement

Definieren Sie den aktuellen Zustand des Prozesses als Referenz für die Verbesserung.

Makigami

Visualisieren Sie Ihren Prozessschritt für Schritt mit unserem Makigami-Template für eine effiziente Prozessanalyse.

Stichprobenumfang bestimmen

Nutzen Sie unsere Excel-Vorlage, um schnell und einfach die optimale Stichprobengröße für Ihre Datenerhebung zu berechnen.

Sigma Level bestimmen

Verwenden Sie unsere Excel-Vorlage, um das Sigma-Level Ihrer Prozesse zu berechnen und deren Leistungsfähigkeit zu bewerten.

Prozessfähigkeit bewerten

Bewerten Sie die Prozessfähigkeit Ihres Unternehmensprozesses, um potenzielle Verbesserungsbereiche zu identifizieren.

A
Analyse

Identifizieren und visualisieren Sie systematisch die Ursachen eines Problems.

5-Why

Ermitteln Sie strukturiert die Grundursachen eines Problems.

FMEA

Analysieren und dokumentieren Sie potenzielle Risiken und deren Auswirkungen auf den Prozess.

I
Improve

SOLL Baseline-Statement

Definieren und dokumentieren Sie realistische Zielvorgaben für Ihren optimierten Prozess.

SOLL Prozess

Visualisieren und dokumentieren Sie den angestrebten optimierten Prozessablauf zur Veranschaulichung.

C
Control

Monitoring & Ergebniskontrolle

Stellen Sie die Nachhaltigkeit Ihrer Prozessverbesserungen sicher

Kosten- & Nutzenalyse

Bewerten Sie die Wirtschaftlichkeit der implementierten Verbesserungsmaßnahmen.

Standard Operational Procedure (SOP)

Dokumentieren Sie Ihren optimierten Prozess strukturiert und standartisiert.

Feedbackprozess

Gestalten Sie Ihren Feedbackprozess in 9 effektiven Schritten.

Feedback Rollenspiel

Nutzen Sie diese Rollenspielübung zur Erprobung eines effektiven Feedbacks.