Unser Leitbild - Wer wir sind

Die Fuchs & Consorten GmbH ist eine seit 2009 in Düsseldorf ansässige Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Organisation, Projekt- und Prozessberatung. Die Marke Six Sigma College Düsseldorf bewegt sich im Umfeld von Lean und Six Sigma Projekten (Entwicklung, Beratung, Coaching und Umsetzung).

Für unsere Kunden sind wir mit unserem Team in der Lage, die komplette Wertschöpfungskette von der Auftragsbearbeitung über die Produktion bis zu Finanz- und Controlling Prozessen abzubilden.

Mit den Schulungsunternehmen Institut für Projektmanagement Düsseldorf (IfP) und Six Sigma College Düsseldorf (SSCD) bietet Fuchs & Consorten Unternehmensberatung zielgerichtete Weiterbildungsmaßnahmen, bei denen Theorie und Praxis einhergehen. Alle Trainings werden von erfahrenen Beratern durchgeführt und besitzen einen hohen Anteil an praxisrelevanten Inhalten.

Unsere Trainings im Bereich Projekt- und Prozessmanagement bieten sowohl Einsteigern als auch erfahrenen Fachkräften die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu vertiefen und auf dem neuesten Stand zu halten. Durch praxisnahe Workshops und simulationsbasierte Methoden bereiten wir unsere Teilnehmer optimal auf die Herausforderungen moderner Projekt- und Prozesslandschaften vor. Diese Schulungen sind auf internationale Standards ausgerichtet und kombinieren die theoretischen Grundlagen mit praktischen Anwendungen, um den größtmöglichen Nutzen zu garantieren.

Unsere Kunden sind Unternehmen & Mitarbeiter aus allen Branchen. Weiterhin Privatpersonen, welche Bedarf an beruflicher Weiterentwicklung durch uns erfüllt bekommen. Eine weitere Kundengruppe sind die Agentur für Arbeit sowie Kunden der Agentur, die durch eine gezielte Weiterbildung den Wiedereinstieg in ein Arbeitsverhältnis anstreben.

Unsere Mission

Unser Ziel ist es, mit unseren Schulungen dazu beizutragen, dass dem Arbeitsmarkt bestausgebildete Bewerber zur Verfügung stehen und dass Arbeitssuchende auf dem Arbeitsmarkt mit aktuellen und international anerkannten Zertifikaten punkten können. In der Beratung möchten wir die die branchenübergreifenden Kunden durch unsere Fachexpertise bei der Lösung individueller Problemstellungen und der Optimierung ihrer Prozesse unterstützen.

Die Erfüllung der Erwartungen der Kunden hat für unser Haus die oberste Priorität wir sind bestrebt, unsere tägliche Arbeit dahingehend ständig zu verbessern.

Wir haben uns weiterhin zum Ziel gesetzt, Weiterbildung für eine breite Masse zugänglich zu machen.

Durch die regelmäßige Kostenkontrolle sind wir in der Lage, Verschwendungen sofort zu identifizieren. Unsere Kurse sind maximal kosteneffizient ausleget. Durch Papiereinsparungen, digitale Tools, Onlinemarketing und detaillierte Kontrollen der Ausgaben können wir unseren Kunden faire und kostengünstige Preise anbieten. Mithilfe des KANO-Modells werden Anforderungen bewertet und umgesetzt.

Im Zuge unserer AZAV und ISO Zertifizierungen werden unsere Prozesse regelmäßigen externen Audits unterzogen, die die Effizienz laufend sicherstellen.

Erfahren Sie mehr dazu, wer unsere Mission umsetzt auf unserer Trainer Seite:

Ihre Trainer

Unser Angebot

Vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten
Wir bedienen Kunden aus allen Wirtschaftszweigen – von Unternehmen über Einzelpersonen bis hin zu Agenturen für Arbeit und deren Klienten. Unsere maßgeschneiderten Weiterbildungsprogramme sind darauf ausgerichtet, berufliche Entwicklungen voranzutreiben.

Wir sind Experten in den Bereichen Six Sigma, Prozessmanagement & -beratung, Projektmanagement & -beratung, Project Management Professional, Lean Management, Qualitätsmanagement, Design for Six Sigma und damit verbundene E-Learning Angebote.

Erklärung zu unseren Unternehmensrichtlinien und Standards

Die Fuchs & Consorten Unternehmensberatung GmbH verpflichtet sich zur Einhaltung international anerkannter Menschenrechte sowie geltender Arbeitsgesetze und -vorschriften. Unsere Philosophie und unser Handeln orientieren sich an den Grundsätzen der Fairness, Transparenz und Wertschätzung, wie in unserem Leitbild beschrieben. Dieses betont die Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeitern, Kunden und der Gesellschaft.

Unsere Grundsätze und Maßnahmen umfassen:

Menschenrechte und Arbeitsbedingungen: Wir unterstützen die international verkündeten Menschenrechte und stellen sicher, dass weder Zwangsarbeit, Kinderarbeit noch Diskriminierung jeglicher Art in unserem Unternehmen oder bei unseren Partnern geduldet werden.
Gesundheit und Sicherheit: Wir gewährleisten sichere Arbeitsbedingungen und halten alle gesetzlichen Arbeitsschutzbestimmungen ein. Eine Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinie ist in unserem Unternehmen in Planung, wird jedoch bereits durch gesetzliche Standards und unsere organisatorischen Maßnahmen umgesetzt.
Beschwerdemechanismus: Unsere Mitarbeiter können sich jederzeit vertrauensvoll an die Geschäftsführung wenden, um Bedenken oder Beschwerden zu äußern. Dieser offene Austausch fördert Transparenz und eine respektvolle Zusammenarbeit.
Einhaltung gesetzlicher Anforderungen: Wir führen bei der Einstellung unserer Mitarbeiter Identitätsprüfungen und eine Überprüfung der Arbeitserlaubnis durch und stellen sicher, dass Arbeitsverträge faire Bedingungen und Kündigungsfristen enthalten.

Da wir ein kleines Unternehmen sind, sind viele unserer Maßnahmen und Grundsätze Teil unserer täglichen Praxis und nicht immer in separaten Richtliniendokumenten festgehalten. Unser Leitbild dokumentiert jedoch unsere Philosophie und unser Engagement für Qualität, ethisches Handeln und soziale Verantwortung.

Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinie (Zusätzlich zur ISO 9001)

Die Sicherheit und Gesundheit unserer Mitarbeiter sind für die Fuchs & Consorten Unternehmensberatung GmbH von höchster Priorität. Wir sind uns unserer Verantwortung bewusst und verpflichten uns, ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen und die gesetzlichen Anforderungen im Bereich Arbeitsschutz vollständig einzuhalten.

Unsere Grundsätze:

Einhaltung von Arbeitsschutzgesetzen:
Wir gewährleisten die Einhaltung aller relevanten gesetzlichen Vorschriften und Standards zum Arbeits- und Gesundheitsschutz, insbesondere des Arbeitsschutzgesetzes (ArbSchG).
Gefährdungsbeurteilung:
Potenzielle Risiken am Arbeitsplatz werden regelmäßig identifiziert, bewertet und durch geeignete Maßnahmen minimiert (kontrolliert durch ISO Audits)
Unfall- und Gesundheitsprävention:
Wir setzen auf präventive Maßnahmen, um Arbeitsunfälle, Berufskrankheiten und sonstige Gesundheitsrisiken zu vermeiden. Dazu zählen ergonomisch ausgestattete Arbeitsplätze, Schulungen sowie regelmäßige Unterweisungen.
Mitarbeiterbeteiligung:
Unsere Mitarbeiter werden in alle Prozesse des Arbeitsschutzes einbezogen. Ihre Rückmeldungen und Hinweise sind essenziell, um ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen und zu erhalten. (kontrolliert durch ISO Audits)
Kontinuierliche Verbesserung:
Wir evaluieren regelmäßig unsere Maßnahmen und passen diese an, um den sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden. (kontrolliert durch ISO Audits)

Verantwortlichkeiten:

Die Geschäftsführung trägt die Gesamtverantwortung für die Umsetzung und Einhaltung dieser Richtlinie. (kontrolliert durch ISO Audits)
Jeder Mitarbeiter ist verpflichtet, sich an die geltenden Arbeitsschutzvorschriften zu halten und aktiv zur Sicherheit am Arbeitsplatz beizutragen.

Qualität und Anerkennung

Die Erfüllung der Erwartungen der Kunden hat für unser Haus die oberste Priorität wir sind bestrebt, unsere tägliche Arbeit dahingehend ständig zu verbessern.
Die Qualität und Anerkennung unserer Weiterbildungsmaßnahmen sichern wir kontinuierlich durch:

Zertifizierungen: DIN EN ISO 9001, AZAV
Autorisierter Training Partner: PMI®
Mitgliedschaft: American Society for Quality (ASQ)
Kontinuierliche Weiterbildung unserer Trainer & Berater
Befragung der Erwartungshaltung unserer Kunden, um individuell auf deren Bedürfnisse eingehen zu können
Evaluierung unseres Kundenfeedbacks auf Basis von Feedbackbögen
Regelmäßiger Austausch mit Kunden, um Fortschritt zu evaluiere
Feedbackauswertung: Kontinuierliche Verbesserung durch Kundenrückmeldungen

ISO 9001:2015

Scrum.org Partner

Project Management Institute Partner

Scaled Agile  Partner

Partner der American Society for Quality (ASQ®)

Kontinuierliche Verbesserung durch Teilnehmerfeedback

Die Verbesserung unserer Trainings und Leistungen basiert auf dem PDCA Cycle: neue Maßnahmen zur Verbesserung werden auf Basis des Kundenfeedbacks geplant und anschließend umgesetzt. Maßnahmen werden dann im Rahmen regelmäßiger Meetings überprüft.

Teilnehmerfeedback: Das Feedback unserer Teilnehmer bildet einen zentralen Baustein bei der kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung unserer Trainings.
Feedback wird von dem Kundenservice in Form von Online-Feedbackbögen in von Kunden gewählten Abständen abgefragt. Zusätzlich wird während des Kurses nach Feedback gefragt und gesammelt, um auf individuelle Problemstellungen reagieren zu können.

Evaluation des Feedbacks: Die Feedbackbögen werden gesammelt und ausgewertet. Dann werden die Feedbacks im Team und mit dem Auftraggeber diskutiert.

Kontinuierliche Erweiterung und Verbesserung des Trainings: Planung von Maßnahmen: Ziel ist es, auf Basis des Kundenfeedbacks Verbesserungsmöglichkeiten aufzudecken, den Kurs kontinuierlich zu verbessern, aber vor allen die Inhalte und Materialien zu erweitern.

Überprüfung: alle umgesetzten Maßnahmen werden im Rahmen der Evaluation nachträglich bewertet.

Die Dozenten haben ein strenges Prüf- und Ausbildungsverfahren unserer Partner durchlaufen und haben den offiziellen Authorized Training Partner Instructor Badge erhalten.