Herr Markus Böckmann bringt eine weitreichende Expertise im Bereich Qualitäts- & Projektmanagement mit. Er hat in früheren leitenden Positionen stets den Fokus auf effizientes Management gelegt. Als Trainer für uns trägt er mit seinem Engagement zu höchsten Standards im agilen und klassischen Projektmanagement, sowie Qualitätsmanagement bei. Bei uns vermittelt Herr Böckmann praxisnahe Einblicke und bereichert unsere Kurse als Certified LeanMaster Black Belt, PMP und Scrum Master mit seinem fundierten Wissen und seiner langjährigen Erfahrung.
Unsere Six Sigma Trainer
Ein qualifiziertes Team erwartet Sie
Helmut Fuchs, Certified Six Sigma Master Black Belt und PMP®
Expertise: Projekt-, Prozessmanagement und Statistik
Mit über 16 jähriger Projekterfahrung in nationalen und internationalen Projekten (Strategie-, Prozess-, und Managementberatung) versteht sich Herr Fuchs als eng verbundener Ratgeber. Herr Fuchs hat mehr als 20 Six Sigma Black Belt Projekte in nationalen und internationalen Projekten verantwortet. Sein Schwerpunkt hierbei ist die Prozessoptimierung von end-to-end Prozessen und hier insbesondere P2P, O2C und I2D.
Sein Studium der Soziologie, Germanistik und Medienwissenschaften hat er als Magister Artium an der Heinrich-Heine Universität zu Düsseldorf abgeschlossen.
Helmut Fuchs ist CEO der Fuchs & Consorten Unternehmensberatung GmbH und Autor und Herausgeber des Buches Leadership für Politik & Wirtschaft.
Laurin Lücke, Certified Six Sigma Master Black Belt, PMP, SAFe Consultant, Lean- & Scrum Master, 6 Jahre Projekterfahrung
Herr Lücke hat ein Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen (B.Eng.) an der Rheinischen Fachhochschule in Köln absolviert. Ergänzend zu seinem Bachelor hat er seinen Master of Science in Produktdesign und Prozessentwicklung an der Technischen Hochschule Köln bestanden. Herr Lücke hat bereits wertvolle Erfahrungen in teils internationalen Projektteams gesammelt. Sein Fokus lag dabei auf technischem Projektmanagement und Business Development. Als Berater unterstützt uns Herr Lücke bei Six Sigma-Projekten und Projektmanagement-Trainings.
Damian Helten, Certified Six Sigma Black Belt, PMP & Scrum Master, 4 Jahre Projekterfahrung
Herr Helten hat ein Masterstudium im Bereich Psychologie (M.Sc.) mit Schwerpunkt der Forschung abgeschlossen. Zusätzlich ist er als PMP® und Certified SIX SIGMA Black Belt® qualifiziert. Als Berater unterstützt Herr Helten Projekte im Bereich des Geschäftsprozessmanagements und dessen Optimierung. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf der nachhaltigen Prozessoptimierung mittels der Six Sigma-Methode. Zusätzlich agiert er als Projektmanagement Coach.
Markus Böckmann, Trainer, Coach, Business Development. Certified Six Sigma Master Black Belt, PMP & Scrum Master, 10 Jahre Projekterfahrung
Lennert Schmitz, Certified Six Sigma Green Belt, PMP & Scrum Master, 5 Jahre Projekterfahrung
Herr Schmitz ist gelehrter Schreinermeister und unterstützt uns als Berater in Projekten im Bereich des Prozessmanagements und dessen Optimierung. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf der nachhaltigen Prozessoptimierung mittels der Six Sigma-Methode. Zusätzlich agiert er als Projektmanagement Coach.
Dr. Christian Klesen, Certified Six Sigma Master Black Belt und Business-Coach
Expertise: Projekt-, Prozess- und Kommunikationsmanagement
Herr Dr. Klesen arbeitete mehrere Jahre als Führungskraft in verschiedenen Positionen im Mittelstand. Als promovierter Werkstoff-Ingenieur der RWTH Aachen, berät er seit mehr als 10 Jahren, insbesondere mittelständige Unternehmen, rund um das Thema Werkstoff-, Korrosionstechnik und Schadensanalyse.
Als Business-Coach und Inhaber von Able To Improve – Klesen Coaching, berät er Geschäftsführer und Führungskräfte in Change-Prozessen zu den Themen wertschätzende Menschenführung, Teamentwicklung und Konfliktmanagement. Dabei versteht er sich als lösungsorientierter Partner, der seine Kunden durch professionelle Einzel- und Team-Coachings, sowie durch agile Workshops bei ihren individuellen Herausforderungen zielorientiert unterstützt.