Beratung

Das Six Sigma College Düsseldorf ist eine Tochter der Fuchs & Consorten Unternehmensberatung.

In unserer beratenden Funktion sind wir im Bereich der Prozessoptimierung aktiv. Dabei liegt unser Fokus auf StrategieentwicklungOrganisatonsentwicklung und Teamentwicklung.


Strategieentwicklung

  • Entwicklung von Transformationsstrategien
  • Auswahl von Transformationsprojekte
  • Erstellung von Kurz- und Mittelfristigen Roadmaps
  • Ableitung motivierender Zielbilder
  • Etablierung effizientere Schnittstellenkommunikation

Teamentwicklung

  • Inhouse Trainings als Team- oder Einzel-Coachings
  • (Lean) Six Sigma Schulung
  • Lean Management Schulung
  • Projekt Management Schulung
  • Change Management Schulung

Organisationsentwicklung

  • Deployment von OPEX und BEX Einheiten
  • Aufsetzen von PMOs
  • Durchführung von Prozess- und Risikoanalysen
  • Etablierung von Demand- und Portfoliomanagement.
  • Begleitung bei Change-Management,
  • Führungskräfte-Coaching
  • Entwicklung effizienterer und zielgerichteterer Kommunikationskonzepte